网上购彩平台

首页 > 新闻中心 > >
2019-08-20 16:15:37
科创集团2015年履行社会责任情况报告
科创集团2015年履行社会责任情况报告

科创集团根据市委、市政府关于建设具有全球影响力科技创新中心的总体部署,围绕推动战略性新兴产业发展和培育创新型中小企业等重点任务,充分发挥国有资本的引领、放大和示范作用,不断创新理念、整合资源与完善服务,积极履行社会责任,取得了一系列的成果。

一、 履行社会责任现状

(一)完成经济工作指标情况

2015年,通过全体员工的共同努力,公司各项经济工作指标完成情况良好。具体情况见下表:



(二)加强政策性基金的管理与投资

1、有序开展引导基金的年度管理工作。一是布局更加注重聚焦。2015年,瞄准政府重点关注的战略性新兴产业,加强引导与遴选,审核受理15家基金的申报,完成12家基金的尽职调查,取得批准参股其中千骥星鹤、汉理等10家VC基金。10只基金涉及集成电路、节能环保、新一代信息技术、高技术服务业等战略性新兴领域,总规模为42.4亿元,申请引导基金出资8.19亿元,引导基金申请出资总额达41075亿元。二是管理更加强调服务。通过基金观察员的定位,密切跟踪基金日常运作,认真履行观察员职责,对于GP存在的问题能够及时指出并帮助解决。2015年,引导基金共向22家基金进行了出资(7家完成全部出资),总计金额为8.48亿元。在完成组建的基金中,大部分基金进入投资的密集期。年度新增投资项目约118家,投资创业企业总数量达到506项次,早中期项目占比达91.1%。三是程序更加追求规范。在信息化建设方面,新版引导基金申报系统及官方网站已正式投入使用,退出等功能模块开发,市场化FOF信息系统建设稳步开展;在审计评估方面,依托第三方专业机构普华永道会计师事务所,对引导基金2014年度的财务进行了审计和评估,完成了2014年度年报编制、审计报告、参股基金公允价值审阅等工作。

2、积极参与政府重大政策性基金的筹建。一是以投资打造集成电路产业链多年的经验,积极作为,参与市集成电路制造业基金的组建,提出了关于基金构建框架、管理模式与管理公司章程的建议,并在市集成电路发展领导小组工作会议上得以通过,成为总规模为300亿元的市集成电路产业制造业基金的管理者(其中100亿元注入公司资本金);二是发挥功能性企业作用,积极配合市发改委参与创业投资母基金的筹备工作。提出了组建母基金的最初思路和构想,并与市国资委、海通证券等就出资方式、出资比例、管理公司组建模式等进行了大量的沟通协调工作。最终,根据市政府常务会议精神,以公司管理的引导基金出资10亿元,代持市国资委专项资本金7.5亿元的形式,确保了国资双创基金的按时成立。

3、逐步完善财政担保基金的区域布局。完成增资浦东科技担保4,000万元。拟增资闸北(静安筹)担保4,000万元,已会同市、区金融办,确定了方案、步骤,并已经闸北区委常务会议同意,具体增资工作待闸北、静安两区合并全面完成后进行。截至2015年底,集团已经或正在投资的担保公司已覆盖全市9个区县,投资担保机构10家,担保企业数858家,担保业务规模达68.8亿元,贷款担保余额达51.69亿元,服务小微企业的融资担保服务网络初步形成。

(三)政府项目投资与管理

1、科教兴市重大项目接近完美收官。积极配合政府管理部完成各项工作,科教兴市管理工作总体进入收尾阶段。3个项目取得较大进展:上海重型机器厂如期归还科教兴市重大项目委托贷款1.12亿元,同杰良2016年第一季度进行后评估验收,泽生已启动新三板挂牌工作并由发改委委托上咨组织了评估会,准备偿还科教兴市贷款。目前,科教兴市34个项目中,完成后评估的有27个,完成中期评估的有5个,尚未完成中期评估的有2个。已收回资本金和贷款总额6.1亿元,15亿元结余资金划入引导基金专户,实现了政府资金使用的良性循环。预计后续尚待拨付的项目资金总计为3414万元,其中补贴款预计为2414万元;投资款为1000万元。

2、新增政府项目投资实现良好开局。一是开发了与市知识产权局的合作渠道,获得国家知识产权扶持基金4000万元的受托管理,并于年内首批完成了“上海硅知识产权交易中心”和“上海盛知华知识产权交易有限公司”各1000万元投资。二是落实政府关于战略性新兴产业的发展部署,增资中微开曼3000万美元,对微电子装备追加投资6088万元,为企业的后续发展注入活力与动力。三是办理药谷药业股权退出的大量流程和手续,于2016年初取得交割单及第一批转让款2300余万元。

(四)科技金融探索与实践

1、搭建科技金融联动平台。一是促进科技金融体系内对话交流与合作,上下半年分别组织科创投集团体系投贷联动座谈会、打造科技金融信息平台座谈会等两次沙龙活动,增进了集团投资的担保企业与被投企业的联动。二是推进体系内投贷保联动业务产品化及多样化,与上海银行、招商银行、中国银行、晋商银行积极沟通对接资金端,并探索给已投项目开展投贷联动。2015年,全年对企业接融资需求,全年总计推动被投企业实现融资3.07亿元。如协助南方模式落实了IDG的4000万投资;配合丽恒光微完成共计2000万元投资;协助晟矽完成清芯华创等投资方对其的3000万元增资,伯豪生物完成东富龙和团队对其的10540万元增资等。

2、开展科技金融创新探索。一是通过战略性投资富智软件,组织担保、小贷、保理、P2P公司一道共同探索开发基于科投系科技金融平台的业务系统、信息共享平台,并将基于该平台与人民银行合作探索建立小微企业征信平台。目前正在用金开担保、骏合担保的项目信息进行测试和验证。二是推动体系内的企业合作的多样化、常态化,形成多系列产品化的科技金融服务特色,包括:担保与担保、担保与小贷、担保与保理、小贷与P2P、担保与P2P、保理与P2P等,各种模式均有实际案例。以担保企业与融道网合作为例,截至2015年底,融道网已为体系内的汇金担保、骏合担保、创业接力担保、杨浦担保、浦东科技担保对接保必贷产品3.64亿元,同时与骏合担保、金开担保开展了车必贷、房必贷、信必贷产品的通道业务合作。三是继续开展投贷联动的探索,重点打通低成本的银行投贷联动操作路径。日前上海银行、晋城银行参与对益修项目的投贷联动操作,两家银行分别提供了500万的资金支持。四是探索发行科投系科技卡。与中国银行上海分行中小企业总部合作,组织体系内其他各家担保公司参与科技卡业务的扩大试点。其中,浦东科技担保与中国银行合作开发的“科技卡”项目,获得本年度市金融办金融创新奖。

3、启动科技金融基地建设。探索以金融科技为产业方向,用“投资+整合”实施产业集聚863创新基地的创新实践。目前,已完成863基地的EPC招标、两方股东的股权收购谈判和挂牌工作,正着手考虑863园区入住企业结构调整方案与863众创空间筹建方案。后续将利用园区内信息服务业的集聚优势,投资若干工具型金融科技公司,用大数据、供应链等互联网+模式对投资企业进行增值服务,实现“基金+金融+基地”的良性循环。

(五)经营业绩创历史新高

在年度二级市场下行的不利态势下,集团7项主要经济指标全部实现超额完成。集团总资产接近150亿元量级,达149.1亿元;净资产达73.5亿元,利润达4.69亿元,净利润达3.87亿元(其中归母净利润3.49亿元),归母净资产收益率达5.71%,各项指标均创集团合并前科投、创投数据的历史新高,实现了合并后1+1﹥2 的良好效应。

(六)帮扶共建活动有序开展

上海科投与上海创投过去一直积极参与所在社区、驻军的共建活动。集团公司成立后,继续加强与公司所在的湖南街道的联系与沟通,继续做好公司与湖南街道困难家庭帮困结对助学工作。2015年,公司党员又与四位同学签署了帮困助学的协议,继续将这一传统延续下去。此外,公司还积极组织职工参与徐汇区的交通文明志愿者活动,公司全年共有20人次参与了该项活动,参与者均按时、保质履行岗位职责,纠正不文明的行为,并对不熟悉附近路况的行人进行引导。

此外,公司还积极做好驻军的“双拥”活动,前往驻沪某部五连慰问指战员。公司不仅从物质上,例如赠送防暑降温物品、年货等,还从精神上关心指战员。公司帮助连队建设了战士乐队,还捐献了适合部队特点的书籍,丰富了战士的业余生活。此外,今年老战士退伍的时候,公司也会组织进行慰问。通过上述形式多样的活动,公司员工与驻军之间建立了良好的联系,指战员朝气蓬勃、积极向上的精神风貌也感染了党员职工。

公司做好与崇明县五滧村的结对帮困工作。除了经济上的帮助之外,公司还注重与五滧村加强交流沟通,公司主要负责同志专门走访了五滧村,了解该村发展情况,明确下阶段工作任务,增进团结,凝聚共识,不断将结对帮扶工作向深层次推进。

二、存在的问题及改进措施

(一)企业改革与发展的步伐还不够大

作为国有创投企业,长期以来,公司体制机制方面市场化程度不高,特别是在激励约束机制方面的瓶颈还有待进一步突破,影响了企业发展。在下一阶段的工作中,公司要按照《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》的要求,进一步解放思想,着重在跟投机制、组织架构、业绩考核、薪酬激励等方面取得突破,进一步对标业内领先的国有创投企业,逐步通过市场化的方式,提升企业整体竞争力,努力将集团打造成为国内乃至国际知名的创投航母战斗群。

(二)为被投企业服务的资源整合能力还不够高

目前,集团内部具有母基金、直投、政府项目、科技金融等各业务板块,可以说是上海业务板块最齐全的创投企业。但是同时也要看到,集团内部各业务板块之间仍然相对独立,为企业服务的方式、手段还比较单一,各类资源的聚合度有待进一步加强。如何将各业务板块的资源有效进行整合,充分发挥集团的规模效应,更好、更全面地为被投企业提供服务,是下一步需要大力进行探索的方向。例如,基金以及直投项目如何与科技金融部门投资的担保、小贷、P2P进行对接;基金如何与有发展潜力的政府项目进行对接。只有有效地整合各类资源,才能为被投企业提供更加周到、符合实际情况的服务,才能为上海科创中心建设更好地贡献力量。

(三)帮扶活动的形式还不够多元化

在与社区共建的过程中,公司与社区的互动还不够多,形式也相对比较传统。如何在下一步的工作中,更好地融入所在社区,更好地推动社区建设,不管是在形式还是在内容方面,都值得我们进一步深挖。此外,在与崇明五滧村的结对帮扶过程中,如何更加贴近农村的需要,为他们提供切实有用的帮助,也需要我们进一步进行思考。


 

上海科技创业投资(集团)有限公司
2016年5月13日

点击下载2015年报表

本文由http://www.expensivecarsblog.com/xinwenzhongxin/139.html原创,转载请备注出处谢谢配合!

下一篇:外经集团荣获多项上海建工“三青”立功竞赛荣誉-上一篇:郜恒骏连任中国生物样本库分会主任委员

回到顶部